AG Vespa is het autonoom gemeentebedrijf voor vastgoed en stadsprojecten in Antwerpen. Als expert en publieke ondernemer werken ze aan een leefbare en aantrekkelijke stad door vastgoed-, onderhouds-, bouw- en stadsprojecten te realiseren.
Doel
AG Vespa wil graag dat hun nieuwe visie op leiderschap wordt gedragen in de organisatie en geleefd wordt door hun leidinggevenden. Er zijn 4 rollen gedefinieerd (Leider, Manager, Coach en Expert) en het doel is om inzicht te verwerven in de rollen en de leidinggevenden te ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling ten aanzien van deze rollen.
Aanpak
Ons zusterbedrijf Changelab ontwikkelde in samenwerking met AG Vespa een leiderschapstraject voor ongeveer 50 leidinggevenden. Het traject begon met een kick-off waarin de visie op leiderschap werd toegelicht. Over een periode van anderhalf jaar worden workshops georganiseerd die zich richten op de verschillende leiderschapsrollen. Daarnaast zijn er individuele coachingsessies en tussentijdse intervisiemomenten om de persoonlijke groei van elke leidinggevende optimaal te ondersteunen. Voor de begeleiding van de workshops en coachings werd er ook een WayFinders-coach ingeschakeld.
Resultaat
De volgende topics kwamen aan bod in het leertraject:
- Leiderschap – Visie Bepalen – Inspirerend communiceren
- Coachende vaardigheden – Feedback geven
- Resultaatgericht leiding geven
Om de resultaten van dit traject meetbaar te maken worden tussendoor de 6 doelstellingen van AG Vespa voor leiderschap geëvalueerd.
We kijken terug op een fijne samenwerking met Changelab en AG Vespa!
Meer info over Changelab? We are Moving Minds! - ChangeLab
Meer info over AG Vespa? AG Vespa | Vastgoed en stadsprojecten voor Antwerpen
