Van alle factoren in de werkomgeving, heeft de directe leidinggevende de grootste impact op de productiviteit, werkplezier en betrokkenheid van medewerkers. Volgens het gerenommeerde onderzoeksbureau Gallup werken de beste managers volgens de volgende twee veronderstellingen:
- De talenten van iedere medewerker zijn uniek en duurzaam;
- De sterke kanten van iedere medewerker bieden de meeste ruimte voor groei.
Wanneer een leidinggevende focust op de sterke punten van medewerkers en deze waardeert en stimuleert, zijn mensen op het werk succesvoller en tot zes keer meer betrokken bij hun werk!
Talentgericht leiderschap stelt de mens centraal. Dit vergt een aantal belangrijke eigenschappen van leiders. Zo hebben ze medewerkers ruimte te geven, en dus zelf te durven loslaten. Daarnaast moeten leiders in mensgerichte en wendbare organisaties hun medewerkers autonomie geven en vertrouwen schenken. Dat betekent dat ze een coachende houding hebben aan te nemen.
Hoe maak je optimaal gebruik van talenten en hoe zorg je voor betrokken medewerkers? Tijdens onze lunch & learn op 20 februari van 12 tot 13u staan we stil bij best practices om je medewerkers talentgericht te benaderen en wat jou kan helpen om te groeien tot een talentgerichte leider.
